Amazonのカート落ちとは?起こる理由と対策をECコンサルタントが徹底解説

Amazonのカート落ちとは?起こる理由と対策をECコンサルタントが徹底解説

Amazonで出品していると、突然「カートボックス(カート獲得)」が外れてしまう、いわゆる「カート落ち」に悩むケースは少なくありません。

カート落ちは売上に直結するため、原因を正しく把握し、早急に対策を講じることが重要です。

本記事では、カート落ちが起こる主な理由から、出品者が取るべき具体的な改善策まで、ECコンサルタントの視点で詳しく解説します。

Amazonの運営に不安を感じている方は、ぜひ参考にしてください。

カート落ちとは

Amazonにおけるカート落ちとは、商品ページの「カートに入れる」ボタンに自社商品が表示されなくなる現象を指します。

通常、カートボックスを獲得できると購入率が大幅に高まりますが、カート落ちが起こると顧客に選ばれにくくなり、売上が大きく低下するため注意が必要です。


カート落ちの主な原因には、価格競争での劣勢、配送スピードの遅さ、在庫切れ、出品者評価の低下などが挙げられます。


売上を安定させるためには、適正価格の維持、迅速な出荷体制の整備、レビュー管理の徹底など、総合的な対策が必要です。

Amazonでカート落ちが起こる理由

Amazonでカート落ちが起こる理由として、主に以下が挙げられます。

  • 確実に購入してもらえる要素に欠けている
  • 購入ミスが発生している
  • 決済したと思い込んでいる
  • 検討中のまま放置されている

カート落ちに悩まされている方は、改善策を考えるうえでの参考にしましょう。

確実に購入してもらえる要素に欠けている

Amazonでは価格、配送スピード、在庫状況、出品者評価などが総合的に評価され、カートボックスの獲得可否が決まります。

上記の要素のいずれかが競合に劣っていると、購入者の購買意欲を削いでしまい、カート落ちにつながるリスクが高まるので注意しましょう。

以下のような要因といった要因が重なると、確実に購入してもらえる条件を満たせず、カートボックスを失うことになってしまいます。

  • 価格が高い
  • 配送が遅い
  • レビュー評価が悪い

自社商品を選んでもらうためには、これらの要素を定期的に見直し、改善を重ねることが欠かせません。

購入ミスが発生している

商品ページの情報に誤りがあったり、サイズやカラーなどオプション選択肢がわかりにくかったりすると、購入途中でユーザーが混乱し、購入ミスが発生するリスクが高まります。

「選び方が難しい」「商品内容が想像と違った」と感じた時点で、購入を取りやめられるケースも珍しくありません。

結果的にカートに入れたものの購入確定に至らず、カート落ちが発生してしまいます。

正確でわかりやすい商品情報の掲載や選択肢の整理は、購入率向上とカート維持に直結する重要なポイントです。

決済したと思い込んでいる

ユーザーが「購入手続きを終えた」と誤解し、実際には注文確定ボタンを押さずにサイトを離脱してしまうケースもカート落ちの一因です。

特にモバイル端末での購入では、画面遷移のわかりにくさや、ワンクリック決済に慣れていないユーザーが混乱しやすい傾向があります。

こうした場合、決済未完了のままカートに商品が残り、時間が経過するとカートから自動削除されてしまうため、売上に結びつきません。

購入フローをシンプルに保ち、確実な注文確定へと導く設計が求められます。

検討中のまま放置されている

カートに入れたまま、購入を決断できずに放置されるケースも少なくありません。

ユーザーは他の商品と比較検討したり、あとで買うつもりでカートに残していたりするケースがあり、そのまま購入機会を逃してしまうことがあります。

Amazonでは、一定期間カートに留まった商品は自動的に削除対象となるため、カート落ちが発生します。

対策として、期間限定クーポンの配布や「在庫僅少」表示など、購入を後押しする施策を打つことが効果的です。

Amazonのカート落ちを減らすための対策

Amazonのカート落ちを減らすための対策として、以下の方法が挙げられます。

  • 価格を下げた廉価版の商品を作り選択肢を作る
  • Amazon配送に未対応の場合は対応する
  • 付与するポイント率を見直す

それぞれの対策におけるポイントも解説しますので、ぜひ参考にしてください。

価格を下げた廉価版の商品を作り選択肢を作る

競合との価格競争が激しい場合、高価格帯の商品だけで勝負するのは難しくなります。

そのため、機能や付属品を一部省いた廉価版の商品を用意し、ユーザーに価格帯の選択肢を与えることが効果的です。

価格を下げたバリエーションを設けることで、カートボックス獲得率を高めるだけでなく、幅広い顧客層に訴求できるメリットもあります。

ただし、品質の低下やブランドイメージの毀損には注意が必要です。

コストを抑えながらも、ユーザーに十分な満足感を与えられる商品設計がポイントとなります。

Amazon配送に未対応の場合は対応する

AmazonのFBA(フルフィルメント by Amazon)を利用することで、配送スピードやサービス品質が向上し、カートボックス獲得に有利になります。

FBA利用商品は「Prime」マークが付与され、ユーザーからの信頼度が高まるため、自然と購入率がアップします。

また、Amazon側でカスタマー対応や返品処理も行ってくれるため、運用負荷の軽減にもつながります。

まだFBAに対応していない場合は、できるだけ早期に導入を検討しましょう。

配送スピードが評価基準となるAmazonでは、FBA対応がカート落ち防止に直結します。

付与するポイント率を見直す

Amazonでは、商品購入時に付与するポイント率もカートボックス獲得に影響を与えます。

競合とほぼ同じ価格帯の場合、ポイント還元率を上げることで、ユーザーに実質的な割引感を提供でき、購入意欲を高めることが可能です。

特に、高額商品や競合が多いカテゴリでは、数%の差が大きな決定打になるケースもあります。

ただし、ポイント率を上げすぎると利益を圧迫するため、想定利益率とのバランスを考慮して設定するのがポイントです。

適切なポイント施策は、カート獲得と売上向上の両立につながります。

より高い購買率・売上を実現するためにenableX(旧 Minato)が提供できること

enableX(旧 Minato)は、Amazonでの購買率・売上アップに繋がる以下の施策に強みを持ちます。

  • 伴走型コンサルティング
  • 転売対策支援
  • マーケティング支援

それぞれの施策について解説しますので、ぜひ参考にしてください。

伴走型コンサルティング

enableX(旧 Minato)は、単なるアドバイスにとどまらず、クライアントと二人三脚で実行まで支援する「伴走型コンサルティング」を提供しています。

商品設計、価格戦略、カート獲得施策まで、売上アップに直結する具体策を一緒に検討し、施策の実践をサポートしてくれます。

特にAmazon特有の運用ルールやアルゴリズム変動に柔軟に対応できるため、短期的な成果だけでなく、中長期的な成長戦略も描くことが可能です。

施策の実施後も効果測定と改善提案を繰り返すため、PDCAを回しながら安定した成果を目指せます。

転売対策支援

Amazonにおける無許可の転売や商品の価格崩壊は、ブランド価値を損ねる大きなリスクとなります。

enableX(旧 Minato)は、正規販売チャネルの整備や転売業者への警告対応、価格統制のための施策における総合的な支援が可能です。

適切な販売管理体制を築くことで、正規販売商品の信頼性を維持し、カート獲得率や購買率の向上にもつなげられます。

特にブランド保護を重視したい企業にとって、早期の転売対策支援は売上維持・拡大に不可欠です。

マーケティング支援

enableX(旧 Minato)は、EC支援のほかに運用型広告の代行からインフルエンサーマーケティングといった、デジタルマーケティング分野でも支援しております。

競合分析をもとに差別化ポイントを強化し、購入者心理に刺さる商品ページづくりの推進が可能です。

マーケティング支援を通じて、単なるアクセス増ではなく「売れる仕組み」を構築していきます。

まとめ

Amazonでの購買率・売上アップを目指すには、的確な運用戦略と継続的な改善が欠かせません。

Amazonでカート落ちが起こる主な原因には、価格競争での劣勢、配送スピードの遅れ、在庫切れ、出品者評価の低下などが挙げられます。

上記の理由によりカートボックスを失うと、購入率や売上に大きな影響が出ます。

対策としては、価格設定の見直し、FBA(Amazon配送サービス)の導入、在庫管理の徹底、カスタマーレビューへの積極対応などが効果的です。

enableX(旧 Minato)では、伴走型コンサルティングによる実行支援、転売対策によるブランド保護、マーケティング支援による売上最大化を強みとし、クライアントごとに最適な施策を提案しています。

カート獲得やレビュー対策、広告運用まで幅広くサポートできるため、安定した成長を目指す企業にとって心強いパートナーとなるでしょう。

Amazonで確実な成果を出したい方は、ぜひ一度ご相談ください。

事例紹介

case
  • マーケティングBPS 事業開発ラボ 通信業界

    若年層とのデジタルタッチポイント拡大

    若年層の顧客基盤拡大を行うために、全社BXを構築し、その中で新規のデジタルチャネルの企画・開発・グロースを全方位的に支援。取得した顧客データを元にしたマーケティングにより回線契約促進を実現できており、立ち上げ2年で3,000万PV、50万人以上の会員化を達成しています

  • SI業界 クロスボーダー 事業開発ラボ

    blockchain事業立ち上げ・アライアンス構築支援

    ブロックチェーン技術を活かして、市場にまだ無い新しいプロダクトの企画・開発・PoCをコンソーシアムを組成して行い、PoCの成功を達成しております

  • FMCG業界 マーケティングBPS 事業開発ラボ

    加熱式たばこユーザーとのデジタル接点強化

    競合ユーザーの獲得を促進するデジタルサービスの企画・実行改善・運用を全方位的に支援。会員数の大幅な拡大を実現し、喫煙者に最も使われるデジタルサービスに成長させることができています

  • エンタメ業界 SI業界 デジタル事業変革

    次世代システム基盤 構想策定のご支援

    某社の情報提供サービスを支えるシステム基盤の今後の在り方について、方針・ロードマップ策定をご支援。弊社の技術的知見をもとにこれまで踏み出せなかったクラウド利活用など、モダナイゼーションへの取り組みの後押しを行いました

  • 自動車業界 事業開発ラボ

    BEVを活用した電力事業にかかる新規事業プロジェクト

    大手自動車メーカー様におけるBEVを活用した新事業の創出に向け、構想策定から事業立ち上げまでを伴走型で推進しました

  • 自動車業界 AIテクノロジー

    工場内安全衛生リスクのAI自動識別PoC

    工場内で日々発生する危険行為に対して、AI(画像解析)にて自動的にリスクを抽出する取り組みを推進しました

  • 飲料業界 マーケティングBPS 事業開発ラボ

    ジョブ調査~実行支援によるバリューアップ

    若者向けリキュールブランドのマーケティング戦略開発と実行支援を行い、最終的には事業会社への売却によるエグジットを達成しました

ウェビナー

WEBINAR