DPP新規事業参入に向けたインテリジェンス向上のご支援
Digital Product Passport (以下、DPP)の事業参入余地の検討において、大手自動車メーカー等のヒアリングで得た一次情報を元に、既存アセットを活用できるビジネスモデルを構築しました
背景と目的
- 欧州のDPPにおける動向から、クライアントは今後DPP領域への事業参入・拡大を志向しており、DPP領域において自社の強みを活かすことのできるビジネスモデルの検討・整理をしておきたかった
- 事業参入余地の探索において、日本/欧州政府や、大手自動車メーカーのDPPにおける最新の動向を、デスクトップリサーチだけでなく、専門家の知見や、各社へのインタビューから一次情報を取得しながら実施したかった
ご支援領域
コスト構造の可視化:
経済産業省の関係者および、行政の連携先に民間事業者にインタビューを行いDPPにおける政府の最新情報を取得
コストの適正化:
大手自動車メーカーにヒアリングを行い、一次情報を元にしたバリューチェーンごとの現状・課題・既存ビジネスの深掘り調査
交渉材料の提供:
原契約内容とサービス提供実態、適正化に向けた考え方を営業メンバと共有をし、契約交渉材料を提供
分析ツールの開発:
提供サービス内容毎の明細レベルでの売価と原価の金額配分構造データを一元化して分析シミュレーションが行えるBIツールを開発
enableXの動き方
IT保守サービス提供担当から現状のサービス提供内容と原価情報をヒアリング収集から提供サービス単位にコスト構造を可視化し、見直し箇所の特定から改善策を実施しました
