IT ・マーケティングの専門性と
事業会社発の
プロファームだからこその実行力を持つ、
超実践型パートナー
Service
実行力を武器に、
バリューアップを実現します
ゼロから時価総額500億円を実現した事業会社発のプロファームだからこそできる、
「マーケティング」 「IT 」 「M&A 」 「人材育成」領域における実践型のご支援で事業成長を推進します
Member
釼持 駿Shun Kemmochi
取締役CEO
コンサルティングファーム、P&Gマーケティング部門を経験。トップクラスのマーケティング知見を有し、戦略・マーケティングにおけるコンサルティング実績を多数有する。
事業家としても商社・人材の２社の起業・売却や、EC事業やアプリ事業へのプリンシパルインベストメント・ハンズオンの経営を行い、企業価値向上させるなどの実績を有する
猪浦 彰一郎Shoichiro Inoura
パートナー
アクセンチュア、アビーム、PwC、KPMGと多くのコンサルティングファームにてDX・AI・セキュリティ関連のプロジェクトを推進。
幅広い業界に対し、今まで培ってきた知見・経験をベースに、主にコーポレート IT やガバナンス・セキュリティ、AI/IoT 技 術の適用に係るコンサルティングを得意としている
佐野 智英Tomohide Sano
パートナー
アクセンチュア・IBM・フロンティアマネジメントでのコンサルティングファームや事業会社での経営企画・情報システム部門の両面でのマネジメント実務を経験。
幅広い業界に対し、DX戦略立案およびIT投資判断、IT利活用推進、CIOサポート・情報システム組織強化など、経営とITを繋ぐDX化を推進
馬込 正吾Shogo Magome
ディレクター
デロイト トーマツ コンサルティング（現アビームコンサルティング）、監査法人トーマツでフロント業務を経験。その後、事業会社のコーポレート部門に転身し、3社において経理・経営企画業務に従事。組織をマネジメントするとともに、財務会計や管理会計、税務、予算・中期計画、M&A、IRなど幅広い分野で経験を蓄積。ITと会計の複合的な知見を有する
小椋 優悟Yugo Ogura
マネージャー
ベイカレント・コンサルティング、デロイト トーマツ コンサルティングにて全社DX戦略、製品・マーケティング戦略、営業戦略、BDD、新規事業推進支援、組織人事変革、大規模PMOなど上流～実行まで多数のプロジェクトを推進
その他、不動産会社経営やフリーコンサルタントとして中小企業の経営支援などの事業推進経験を有する
越智 誠Makoto Ochi
マネージャー
サムスン電子日本法人、EYストラテジー・アンド・コンサルティングなどにおいて、事業・予算管理、新規事業構想策定などに従事する。
直近では、EC事業を展開する事業会社の経営企画として、全社の予算策定や中長期計画策定、新規事業立ち上げや事業グロースの業務を推進する。注力事業グロースプロジェクトにおいて 対予算比200%達成を達成する
倉本 岳Takashi Kuramoto
マネージャー
ベネッセコーポレーションにおいて、「こどもちゃれんじ」や中学生向け教育事業のマーケティングに従事。
その後、コンサルティングファームにおいて大手上場企業向けにDX戦略や人材開発、マーケティング戦略プロジェクトをリード
自身でも起業・バイアウトを経験している
荷福 裕行Hiroyuki Nifuku
マネージャー
ソフトウェア開発、インフラ等、ITに関する広い範囲でエンジニアとして従事してきたバックグラウンドがあり、国内のコンサルティングファームでは、ソフトウェア・ハードウェアに関する理論、基礎、応用技術等の知識をベースに、開発（下流）から要件定義・管理業務（上流）までをリード
Cases
次世代金融マーケットの取り込みに向けた暗号資産プラットフォームの構築に向けての伴走支援
次世代金融マーケットの取り込みに向けたアルゴリズム取引機能開発において、利用価値のある取引プラットフォームに必要な要素の具体化や海外マーケットメイカーへのアプローチなどの支援を実施しました
アルゴリズム取引機能開発に向けた仮説構築・分析・検証、取引プラットフォームの開発及び普及に向けたマーケティング推進（海外マーケットメイカーのアポイント取得やアライアンス交渉、海外展示会の出展運用のサポートなど）
基幹システム刷新プロジェクトにおけるプロジェクト統括支援
大規模プロジェクトの統括・PMOの体制をクイックに組成。経営層、現場ともに物申せる体制を構築し、問題を早期に潰しながら安定的なプロジェクト運営を目指す
フルタイム常駐型で統括（対ステコミ・対役員向け調整各種）、PMO（個別チーム内マネジメント、ベンダ対応）を早期に体制構築し、プロジェクト円滑運営可能な態勢を構築
プロジェクト全体のマネジメント / ステコミ対応 / プロジェクト方針決定 / 各種方針書策定 / 全体課題解決 / プロジェクト予算管理
特定領域の計画・方針書策定 / 個別課題解決 / ベンダ等関係者との諸調整
ウェブサービスにおける包括的なグロースハック支援
FMCG企業様が運営をする会員向けウェブサービスについて、現在に至るまで約2年間、企画・ブランディング・UIUX開発を担当し、会員数を約7倍、MAUを約2倍引き上げました
事業計画策定・予算策定・プロダクト企画・UIUX開発・データ分析・改善・アライアンス交渉
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