MBD人材育成に向けた職層・推進態勢構想検討

• 先進企業事例調査: 国内外の様々な大手製造業におけるMBD（モデルベース開発）推進事例を調査。人材育成、推進組織、評価制度などの取り組みについて、各企業共通的な取り組みと個別的な取り組みを分析。
• ありたき人材像・MBD推進態勢検討: クライアントの既存の技術者職層定義と他社事例を基に、クライアントに適合する「ありたきMBD人材職層」を定義（ジュニアレイヤーからフェローまで）。また、人材育成をする上での組織体制や育成方法についても定義。
• ロードマップ策定: 人材育成、組織態勢構築、全社展開に向けたロードマップを策定。全社展開に係る想定課題と対応方針を仮説として整理。

【課題】

• クライアントにおいて、全社的な取り組みとしてモデルベース開発（MBD）の考え方を適用し、製品開発のリードタイム短縮が求められている状況。
• 他社の状況も参考にしつつ、クライアント企業としてあるべきMBD人材のスキル定義や、評価の方法、育成する推進組織等の整理が急務であった。

【成果】

• クライアント企業に適合させた、ありたきMBD職層、推進態勢を検討。
• 人材育成、組織態勢構築、全社展開に向けたロードマップを策定。