大手SIer
DPP新規事業参入に向けたインテリジェンス向上のご支援
Digital Product Passport (DPP) 領域への参入に向け、行政や大手自動車メーカーへのヒアリングを通じて一次情報を取得し、既存アセットを活かしたビジネスモデルの構築を支援しました。

Digital Product Passport (DPP) 領域への参入に向け、行政や大手自動車メーカーへのヒアリングを通じて一次情報を取得し、既存アセットを活かしたビジネスモデルの構築を支援しました。
- ウラノスエコシステムの実態把握: 経済産業省の関係者および行政の連携先に民間事業者へのインタビューを実施し、DPP(Digital Product Passport)における政府の最新情報を取得。
- 自動車OEMの取り組みの実態把握: 大手自動車メーカー複数社(A社、B社、C社等)にヒアリングを行い、一次情報を元にしたバリューチェーンごとの現状・課題・既存ビジネスの深掘り調査を実施。
- CIRPASSの動向把握: DPPの共同標準化に向けてEUが資金提供するプロジェクト「CIRPASS」の文献や有識者へのインタビューを元に、欧州の最新の動向を整理。
- ビジネスモデル構築: バッテリーの3R(リデュース、リユース、リサイクル)領域において、自動車の走行データを用いたデータ利活用のビジネスモデルを構築。eXはアポ調整、ヒアリングの実施から新規事業参入における構想策定までを支援。
【課題】
- 欧州のDPPにおける動向から、クライアント(大手印刷業)は今後DPP領域への事業参入・拡大を志向しており、自社の強みを活かすことのできるビジネスモデルの検討・整理をしておきたかった。
- 事業参入余地の探索において、デスクトップリサーチだけでなく、専門家の知見や各社へのインタビューから一次情報を取得しながら実施したかった。
【成果】
- 日本/欧州政府や、大手自動車メーカーへのアプローチおよびアポ打診、ヒアリングを行うことで一次情報を取得しながら、ビジネスモデルを構築した。