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小売業

利用者パーソナライズされた店舗マネジメントAI

利用者パーソナライズされた店舗マネジメントAI
売上向上
+22%
客単価改善
+15%
目標達成率
+18%

小売・店舗支援AIPF/BPaaSとして、業界と現場ノウハウに精通した店舗毎のマネジメントや運営に特化AIが本部・店舗へ定量的・定性的な示唆情報を提供し、顧客や店舗担当の声を収集しながら、店舗施策の実行まで支援するナレッジ店舗経営の仕組みを構築しました。

小売業向けに、示唆情報を業界に精通し現場ノウハウを知るAIから提供し、店舗施策の実行を支援する店舗マネジメントAI「eX StoreMind(Intelligent Retail AI Platform)」を構築しました。Expert AIとの協働で実現する、小売・店舗支援AIPF/BPaaSによるナレッジ店舗経営の仕組みです。

課題

  • エースやモデル店舗への属人依存(オペレーションノウハウが共有されない)
  • 業態や店舗や本部視点での売上コスト最適化・生産性向上

店舗マネジメントAIとは

店舗運営の判断には、売上・コストなどの定量情報と、現場の気づきや運営ノウハウといった定性情報の両方が必要です。しかし従来、その両方を踏まえて的確に判断できるのは一部のエース人材やモデル店舗に限られ、そのノウハウは属人化しがちでした。

本事例で構築した店舗マネジメントAIは、小売業界に精通し現場ノウハウを知るAIが、本部・店舗視点の鮮度が高い定量・定性情報を整理し、「いまどこにリスクがあり、どこに機会があるのか」という示唆情報として、利用者ごとにパーソナライズして提示するものです。

つまり、業界と現場を知り尽くした優秀なマネジャーの“右腕”が、店長・販売・管理マネジャーから店舗本部・経企・営業まで、全員に付くイメージです。店長には自店舗の施策に直結する示唆を、本部には全店を横断した視点の示唆を、というように同じAIが立場に応じて情報を出し分けます。そして示唆を提示するだけで終わらず、そこからの店舗施策の実行までを支援します。

プラットフォームは企業本部(店舗本部・経企・営業など)と店舗(店長・販売・管理マネジャーなど)の双方が利活用し、それぞれからのフィードバックを受けてAIPF自体が成長していく構造です。

提供内容

業界・店舗に精通するAI起点の情報提示

本部・店舗視点の鮮度が高い定量・定性情報を、業界・店舗に精通するAI起点で提示します。店舗ごとのStore Insightダッシュボードでは、売上・客数・客単価などの主要KPIを一覧化。サマリー・課題・要因・アクションを整理したWeekly Reportや、課題分析ロジックツリーによる要因の構造化に加え、Retail Specialist AIへチャットで相談しながら施策を検討できます。

利用者パーソナライズされたリスク・機会情報の提供

店長・販売・管理マネジャーから店舗本部・経企・営業まで、それぞれの利用者にパーソナライズされたリスク・機会情報を提供します。売上や案件の状況から検知したリスク・機会をシグナルとしてカード形式で提示し、営業責任者には営業責任者AI Specialistが伴走するなど、立場ごとに専門化したExpert AIが対応します。

マルチデバイスでのビュー設定やレイアウト可変の高いUIUX

スマートフォン・タブレット・PCのマルチデバイスに対応し、ビュー設定やレイアウト可変の高いUIUXにより、それぞれの利用者・利用シーンに最適化された体験を実現します。

施策サイクル:課題分析から業績向上まで

AIPF起点の課題分析・施策提案(データと顧客の声等を起点にExpert AIが施策提案)から、施策実行(意思決定・遂行)、業績向上・改善(売上、単価、目標達成へ)までを一連のサイクルとして回します。店舗施策で売上+22%、CS施策で客単価+15%改善、人員施策で目標達成率+18%という成果に繋がっています。

成果

  • 業績向上(業態や店舗や本部視点で売上やコスト最適化、生産性向上を提案するExpert AIが伴走)
  • 属人依存脱却(エースやモデル店舗のオペレーションを踏まえ自店舗の施策実行・改善を支援)
  • 持続進化と迅速性(業態、店舗、利用者に最適化され継続成長。AIPF自体が本部、店舗トレーナーとして機能)
  • 定量成果:売上向上+22%(店舗施策)、客単価改善+15%(CS施策)、目標達成率+18%(人員施策)

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