メディア実績
enableXが出演しているメディアの情報。事業創造におけるenableXの知見や、採用の情報などをenableXのプロフェッショナルが発信しています
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enableX · 2026年4月30日
【新規事業の本質】enableX 釼持駿×中村陽二が語るリーダーシップと事業開発の極意
新規事業開発に必要なビジネスリーダーシップの本質を解説する動画です。「使命や生きる意味は与えられるものではなく、自分自身で創り出すもの」というテーマを軸に、なぜ新規事業の多くが失敗するのかを掘り下げます。 失敗の根本原因はフレームワークやプロセスへの依存にあり、本当に必要なのは明確なビジョンを描き、組織を巻き込める「ビジネスリーダー」の存在だと指摘。関西電力オプテージの事例を通じて、スキルよりも責任感と強い意思こそがリーダーの核心であることを示します。また、リーダーは正社員に限らず外部人材でも機能すること、目標に集中することで組織の無駄を排除できることなど、実践的な視点も豊富に盛り込まれています。
enableX · 2026年4月18日
マルチモーダルAI・フィジカルAIを現場導入するには？enableXが語る次の実装戦略【後編】
なぜマルチモーダルAIやフィジカルAIの実装は、PoCで止まらず現場導入まで進めるのが難しいのか。 AIをデジタルの中だけでなく、リアルな世界で安全かつ実用的に機能させるには何が必要なのか。 今回は前編に続き、enableX技術研究顧問・ドゥク博士との対談後編として、 AI社会実装の次のテーマである「マルチモーダルAI」「フィジカルAI」にフォーカス。 顔認証・音声認識・音声合成を組み合わせた実例から、推論遅延、認識精度、UI設計、安全性、コスト、 そして企業がAIを“道具”から“パートナー”へ進化させるための考え方まで、現場視点で掘り下げます。
enableX · 2026年4月18日
M&Aを事業開発につなげる方法｜PMI・現場理解・インセンティブ設計
今回は、高原さんをゲストにお招きし、 M&Aを事業開発にどう活かしていくべきかについて対談しました。 動画内では、 ・PMIで失敗しやすい典型パターン ・統合を成功させるための「現場理解」の重要性 ・経営者同士の対話と信頼関係の作り方 ・キーマンのモチベーションを高めるインセンティブ設計 ・M&Aを単なる買収で終わらせず、新しい事業づくりにつなげる視点 について、実務ベースで深掘りしています。 M&Aを検討している経営者の方、 買収後のPMIに課題を感じている方、 事業開発・経営企画・コーポレート部門の方におすすめの内容です。 ぜひ最後までご覧ください。 ▼こんな方におすすめ ・M&Aを成長戦略として活用したい ・PMIがうまく進まない原因を知りたい ・買収先との関係構築に悩んでいる ・現場を巻き込んだ統合の進め方を学びたい ・経営視点でのM&A成功要因を知りたい ▼関連キーワード M&A / PMI / 事業開発 / 経営戦略 / 買収後統合 / 組織統合 / インセンティブ設計 / 経営者対話 / ビジョン共有 #M&A #PMI #事業開発
enableX · 2026年4月18日
生成AI・マルチモーダルAI・フィジカルAIを現場に届けるには？enableXが語る実装の突破口【前編】
なぜ企業のAI導入プロジェクトの多くは、PoC（事前検証）段階で止まってしまうのか。 AIを「使える」から「現場で動かせる」に変えるには何が必要なのか。 今回は、enableX技術研究顧問であるドゥク博士をゲストに迎え、 AI社会実装の現状と課題、そして現場導入を突破するための技術的視点について対談しました。 パーソナライゼーション、マルチモーダルAI、フィジカルAI、 RAG・ファインチューニング・RLHFといった実装技術を軸に、 理論ではなく「現場に届けるAI」の本質をリアルに語ります。 ▼ この動画で分かること ・AI導入が検証止まりになる構造的な理由 ・パーソナライゼーションとAIペルソナ設計の考え方 ・マルチモーダルAI（画像・テキスト・音声）の実装課題 ・RAGとファインチューニングの使い分け ・ヒューマンインザループとフィードバック設計の実務 ・フィジカルAI・ウェアラブルへの展開（後半予告） ━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 目次 00:00 ダイジェスト 00:25 ゲスト紹介 ／ AI社会実装書とは 06:32 パーソナライゼーションの現在地 10:04 マルチモーダルAIの社会的要請 13:40 AIの考察力向上とペルソナ設定 17:19 AIとの正しい協業方法と人間の責任 24:25 次回ダイジェスト（フィジカルAI編） ━━━━━━━━━━━━━━ ▼ AI社会実装書（ホワイトペーパー） • AI社会実装白書 Vol.1 ▼ 株式会社enableX https://enablex.co.jp
enableX · 2026年4月18日
新規事業を成功に導くビジネスリーダーシップとは？｜ビジョン・責任感・人材発掘を語る
新規事業を成功させるうえで、本当に必要なビジネスリーダーシップとは何か。 本動画では、対談を通じて、ビジョン・責任感・プレッシャー・人材発掘・育成といった観点から、新規事業を前に進めるリーダーの本質を深掘りします。大企業で新規事業に取り組む経営者、事業開発担当者、組織開発・人事責任者にとって、多くの示唆が得られる内容です。 この動画で語られるのは、単なるフレームワーク論ではありません。 「難しいからやめる」のではなく、「難しいけどやる」と決断できるか。 その判断を支えるのは、強いビジョンと責任感であり、新規事業を担うビジネスリーダーの質こそが、事業成功を左右するという考え方です。 また、企業の中に埋もれているリーダー人材をどう発掘するのか、どう育成するのか、どのような環境やKPI設計が必要なのかについても具体的に議論しています。新規事業、事業開発、イントラプレナー育成、経営人材開発に関心のある方はぜひ最後までご覧ください。 こんな方におすすめ ・新規事業を立ち上げたい経営者・役員 ・事業開発/経営企画/イノベーション推進担当者 ・大企業で新規事業人材の発掘・育成を考えている方 ・リーダーシップや組織設計を学びたい方 ・スタートアップや事業責任者として成長したい方 この動画でわかること ・新規事業に必要なビジネスリーダーの条件 ・ビジョンと責任感がなぜ重要なのか ・プレッシャーとKPIが事業創出に与える影響 ・大企業内でリーダー人材を発掘・育成する考え方 ・事業を前進させる突破型リーダーシップの本質 チャプター 00:00 見どころ 00:40 オープニング 01:08 中村洋子氏の自己紹介 02:03 ビジネスリーダーシップとは何か 03:01 リーダーに必要な2つの要素 04:03 優れたビジネスリーダーの事例 06:07 新規事業でうまくいかないリーダー像 07:16 人がついてくるリーダーの違い 09:24 大企業内にリーダー人材はいるのか 10:46 発掘と育成の考え方 11:43 必要な組織環境と制度設計 13:22 ハードKPIとプレッシャーの重要性 15:33 覚悟・責任感・ビジョン 16:51 難しいけどやる、その論拠とは 18:33 まとめ 関連キーワード 新規事業 / 事業開発 / ビジネスリーダーシップ / リーダーシップ / 経営 / 経営者 / ビジョン / 責任感 / 人材発掘 / 人材育成 / KPI / イントラプレナー / 大企業新規事業 / 組織開発 / イノベーション
YouTube · 2026年3月11日
従来型コンサルの限界とこれから必要なコンサル
マッキンゼー出身且つ起業・上場を実現してきた、enableXの取締役の中村と執行役員の周が、「資料作成・提言止まり」の従来型コンサルモデルの限界を赤裸々に語る。コンサルでは学べない「実行・当事者性・P&L責任」の重要性を強調し、戦略から実行まで一気通貫で担うenableXのビジネスビルダー型モデルを説明します
YouTube · 2026年3月10日
AIエージェントで分身を量産。AIネイティブな事業開発組織とは？
enableXのテクノロジー統括を務める小村が、enableXのAI活用の実態を語る。enableXでは個人の思考パターンや専門知識をAIに実装する「デジタルクローン（個性化AI）」技術を核に、コンサルタントの分身を量産することで、少人数でも高品質な事業開発支援を実現。AIエージェントとヒューマン・イン・ザ・ループの設計を組み合わせ、ナレッジの継承・能力拡張・スピード向上を図る、AIネイティブな組織モデルを紹介しています。
YouTube · 2026年3月10日
AI時代のコンサルとは？理論と実行を繋ぐ、AI時代のリーダーシップ
事業創造に特化した、enableXの事業開発理論や、AI時代の事業開発の考え方をenableXの代表である釼持が語りました。
enableX · 2026年3月9日
ソニーの新規事業はなぜ生まれ続けたのか？元ソニー副社長の吉岡浩が「成功と失敗の本質」について語る【前編】
今回は、元ソニー株式会社執行役員副社長であり、現在は株式会社enableX顧問を務める吉岡浩氏をゲストに迎え、新規事業の成功と失敗の本質について対談しました。 なぜ大企業の新規事業はうまくいかないのか。 ソニーではなぜ革新的な事業が次々と生まれたのか。 デジタルマビカ誕生の背景、スティーブ・ジョブスから得た学び、「シナジー」の罠、新規事業を推進するリーダーに求められる条件など、これまでの経験に基づくリアルな視点で語っていただきました。ぜひ最後までご視聴ください。
採用メディア · 2026年3月9日
「AI時代の事業開発スタンダードをつくる」マッキンゼー/P&G出身の連続起業家集団が集うコンサルファーム
イグロンパートナーズによるenableX代表取締役CEO釼持のインタビューです。学生時代の起業・売却から始まり、P&Gでのマーケティング経験を経て創業した釼持が、事業開発ファームとしてのビジョンと差別化戦略を語っています。デジタルクローン技術で個人の暗黙知を組織知化するAIネイティブな事業開発モデルを推進。「事業開発のスタンダードをつくる」をミッションに、少数精鋭×AI活用で世界No.1のファームを目指す姿勢が明快に語られています。
Forbes JAPAN · 2025年12月9日
メソッドとテクノロジーのかけ合わせで成功率を高める enableXが推進する次世代型の事業開発とは
事業推進の支援を行うenableX（イネーブレクス）は、一般的なコンサルティングファームとは一線を画します。それは「事業創出」に特化している点です。 同社代表取締役CEOの釼持駿、取締役の中村陽二、エグゼクティブディレクターの小村淳己に、AIを活用した次世代型の事業開発について話を聞きました。
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