全社BPRによる10,000時間の定型業務削減

全社的or特定業務の改革スコープを定めた上で、全業務の将来像及び業務面、システム面、組織・ガバナンス面の改革を行い、10,000時間の削減を実現しました

背景と目的

全社的に業務プロセスの見直しがなされておらず、各部署にて人海戦術ありきの非効率・属人的な業務、サイロ化およびブラックボックス化された局部最適化なシステムとなっていた。加えて各部署の職務分掌も明確化されておらず、業務目的の士気も低下傾向にあった
職務分掌やガバナンス含め再整理し、業務合理化・効率化を行う必要があった

アプローチ

スモールスタートで特定部署に絞り現状調査を行い、全社的な推進意義を見出した上で全社的PJを立ち上げ・推進。事業貢献のための目的・役割・指標整理、市場調査、事業戦略策定、ブランド戦略策定、アライアンス戦略策定

事例紹介

case

マーケティングBPS 事業開発ラボ通信業界

若年層とのデジタルタッチポイント拡大

若年層の顧客基盤拡大を行うために、全社BXを構築し、その中で新規のデジタルチャネルの企画・開発・グロースを全方位的に支援。取得した顧客データを元にしたマーケティングにより回線契約促進を実現できており、立ち上げ2年で3,000万PV、50万人以上の会員化を達成しています

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SI業界クロスボーダー事業開発ラボ

blockchain事業立ち上げ・アライアンス構築支援

ブロックチェーン技術を活かして、市場にまだ無い新しいプロダクトの企画・開発・PoCをコンソーシアムを組成して行い、PoCの成功を達成しております

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FMCG業界マーケティングBPS 事業開発ラボ

加熱式たばこユーザーとのデジタル接点強化

競合ユーザーの獲得を促進するデジタルサービスの企画・実行改善・運用を全方位的に支援。会員数の大幅な拡大を実現し、喫煙者に最も使われるデジタルサービスに成長させることができています

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エンタメ業界 SI業界デジタル事業変革

次世代システム基盤構想策定のご支援

某社の情報提供サービスを支えるシステム基盤の今後の在り方について、方針・ロードマップ策定をご支援。弊社の技術的知見をもとにこれまで踏み出せなかったクラウド利活用など、モダナイゼーションへの取り組みの後押しを行いました

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自動車業界事業開発ラボ

BEVを活用した電力事業にかかる新規事業プロジェクト

大手自動車メーカー様におけるBEVを活用した新事業の創出に向け、構想策定から事業立ち上げまでを伴走型で推進しました

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自動車業界 AIテクノロジー

工場内安全衛生リスクのAI自動識別PoC

工場内で日々発生する危険行為に対して、AI（画像解析）にて自動的にリスクを抽出する取り組みを推進しました

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飲料業界マーケティングBPS 事業開発ラボ

ジョブ調査～実行支援によるバリューアップ

若者向けリキュールブランドのマーケティング戦略開発と実行支援を行い、最終的には事業会社への売却によるエグジットを達成しました

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