M&A/얼라이언스
사업 창출·전략적 리턴을 주안으로 둔 M&A/얼라이언스를 실현합니다
사업 창출·전략적 리턴의 실현을 주안으로 두고, M&A/얼라이언스 전략 입안부터 enableX 독자 네트워크에서의 탐색, 협상, 듀딜리전스, PMI까지 원스톱으로 지원합니다. 특히 글로벌 협상과 M&A 후 사업 창출 활동에서, 실행력을 동반한 추진이 가능합니다.
Challenges
이런 고민은 없으신가요?
- 최적의 상대처를 찾을 수 없습니다
자사 네트워크만으로는 후보처가 한정적이어서, 전략적으로 최적의 타깃을 만날 수 없습니다. 중개업자 경유로는 고액의 수수료가 발생하며, 정보의 질과 신선도에도 불안이 있습니다. 특히 크로스보더에서는 선택지가 더욱 좁아집니다.
- 통합 후에 가치가 창출되지 않습니다
M&A 실행 후, 조직 통합과 시스템 통합이 진행되지 않아 상정했던 시너지가 실현되지 않습니다. 통합 계획은 작성했지만, 현장의 저항과 문화 차이로 좌초됩니다. 결과적으로 투자 회수의 가닥이 잡히지 않는 상황에 빠집니다.
- 어드바이저가 도중에 사라집니다
FA나 컨설팅은 딜 성립으로 계약이 종료됩니다. 통합 후의 사업 성장 페이즈에서 함께해 줄 파트너가 없어, 사내 리소스만으로 대응할 수밖에 없습니다. 디지털 통합이나 마케팅 강화 등 전문 영역에서 지원이 필요해집니다.
enableX는 무엇이 다른가
기존의 FA는 딜 성립, 컨설팅은 전략 제안으로 끝나지만, enableX는 「사업 창출·전략적 리턴의 실현」을 최종 골로 설정합니다. 독자적인 글로벌 네트워크에서 최적의 상대처를 탐색하고, 전략 입안부터 PMI까지 원스톱으로 함께합니다. 특히 크로스보더 안건에서의 협상력과 통합 후의 사업 창출 페이즈에서의 실행 지원력이 기존 어드바이저와의 결정적인 차이입니다.
enableX는 무엇을 할 수 있는가
M&A 전략의 입안, enableX 독자 네트워크에서의 타깃 탐색, 협상 지원, 듀딜리전스, 딜 실행, PMI, 통합 후의 사업 창출까지 일관되게 지원합니다. 글로벌 안건에서는 현지 협상에 동행하여, 언어·문화의 벽을 넘은 합의 형성을 실현합니다. 통합 후에는 디지털 통합, 마케팅 통합, 신규 사업 개발 등, 투자를 확실히 성장으로 연결하는 실행 지원을 제공합니다.
“독자 네트워크에 의한 탐색에서부터 전략적 리턴의 획득을, 사업 개발력을 활용하여 실현합니다.”
取締役
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주요 기능
M&A 전략 설계
매수 목적의 명확화, 시나리오 플래닝, 시너지 평가.
후보 탐색과 평가
시장 리서치, 타깃 리스트 작성, 밸류에이션 지원.
협상 실행 지원
조건 협상, 계약 스킴 설계, 현지 대응.
듀딜리전스 & PMI
재무·사업·조직 측면의 DD 실행, 통합 계획(거버넌스, IT, 조직)의 설계와 실행 지원.
도입 효과
M&A/얼라이언스 실적 수
선택받는 이유
사업가 시점의 협상
협상을 단순한 조건 절충에 그치지 않고, 쌍방의 비전 합의에 기반한 「타결」까지 끈질기게 네고시에이션합니다.
글로벌·로컬 양면의 협상력
북미·한국·중국을 중심으로 한 지역에서의 실무 경험과 로컬 네트워크.
사업 창출을 통한 전략적 리턴에의 포커스
협상 성립 후의 PMI를 내다본 설계를 통해, 매수 후의 가치 실현을 확실한 것으로 만듭니다.
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