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大型消费品制造商

面向日本、美国、欧洲的新领域进入及JV设立

面向日本、美国、欧洲的新领域进入及JV设立
将通常需要3个月的共识达成
1.5个月
在价格·治理·整合计划的全部事项上达成一致并
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在面向日本、美国、欧洲的新领域进入及JV设立中,一站式主导从内外部共识达成到谈判、结构设计的全过程

【支持内容】
在面向日本、美国、欧洲的新领域进入及JV设立中,一站式主导从内外部共识达成到谈判、结构设计的全过程。

  • 内部共识的确立: 协调复杂的内部力学,主导全公司共识。
  • 合作伙伴甄选: 完成北美/欧洲合作伙伴的长名单·短名单梳理与实地调研。
  • 谈判支持: 主导收购·合作谈判并支持签约。

【课题】

  • 海外法人与日本法人之间复杂的组织力学令共识达成困难。
  • 英语沟通不可或缺,同时也需开展日本企业特有的内部协调。
  • 需发掘仅靠网络搜索无法触达的、切实可行的合作伙伴候选。
  • 存在候选方制造产能不足以及来自竞争对手的反向报价等风险。

【成果】

  • 迅速达成共识: 通过双语人才协调,将通常需要3个月的共识达成压缩至1.5个月完成。
  • 独特路径的资源对接: 借助行业资深专家网络(真实人脉网络),直接接触CEO·CFO并完成短名单5家企业制造基地的实地调研。
  • 谈判的成功: 以“外交官”身份列席谈判会议,安排双方高层对话。锁定独家谈判权,在价格·治理·整合计划的全部事项上达成一致并完成签约。