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大型电信运营商

拓展面向年轻群体的数字触点

拓展面向年轻群体的数字触点
上线2年实现
300万PV
会员数
50万人

从业务战略与品牌战略的上游环节,到网站开发与运营的实务工作,再到公司内外多方利益相关者之间复杂的协调,我们以一站式陪伴式支持的方式,助力客户拓展年轻群体的客户基础。

【支持内容】

  • 业务开发阶段的全面支持: 从围绕客户业务贡献的目标、角色、指标的梳理入手。在开展市场调研的基础上,从上游环节支持业务战略、品牌战略以及合作战略的制定。
  • 开发与运营阶段的实务推进: 除网站的分析与运营工作外,还承担了客户基础的开发、面向SEO的内容创作、与合作方的谈判,以及客户触点媒体上的内容战略制定与执行。
  • 多方利益相关者之间的协调与陪伴: 涵盖战略开发、系统开发、营销实务、合作业务等环节,我们在4个内部事业部(新业务推进、教育服务的开发与促销、销售战略、资费战略)以及合作企业(教育服务及客户数据库对接方)之间居中协调,承担复杂的协调角色并提供陪伴式支持。

【课题】

  • 电信运营商着眼于扩大线路签约规模而启动了教育业务,但在结合教育市场动向与自身业务的品牌战略上一直存在困惑。
  • 从初期的业务课题梳理,到门户网站整体的运营、为拓展会员而进行的内容充实,再到对外谈判,需要全方位的资源与专业知识。

【成果】

  • 上线2年内实现300万PV,发展会员50万人以上。
  • 通过基于所获客户数据的营销活动,推动了线路签约的增长。
  • 在月均超过70项开发并行推进的情况下,迅速识别问题并高速改进,实现了因Bug等引发的事故0件。