enableX接受Forbes JAPAN BrandVoice采访

在此告知，专注于业务创造的业务开发公司enableX在Forbes JAPAN BrandVoice接受了采访，相关文章已刊发。

“以方法论与技术的结合提升成功率——enableX推进的下一代业务开发是什么”

本文中，由代表董事CEO剑持骏、董事中村阳二、Executive Director小村淳己三人讲述：enableX如何不同于一般的咨询公司，正面投入“业务创造”，并如何实践将方法论与技术相结合的下一代业务开发。

■ enableX设立的背景与对业务创造的理念

采访中，剑持谈到：在产品生命周期日益缩短的当下，企业要实现持续增长，“持续创造业务的能力”不可或缺；与此同时，能够真正支持其落地的合作伙伴在市场上依然不足——这是他所提出的问题意识。

不止于调研或战略建议，而是与客户站在同一前线，以业务的当事者身份推进。enableX所秉持的这一姿态，正是公司创立的理念本身。

■ 提升新业务成功概率的“3个要素”

中村列举了引领新业务走向成功所必需的要素：

1. 对自身想要体现的价值进行明确定义
2. 该价值被客户所接受
3. 形成可长期持续追求的组织共识

这3点。

特别是在日本企业中，决策结构的模糊性常常成为新业务持续推进的阻碍。文章介绍道，enableX以幕后角色协助组织内的共识形成，推动业务向前发展。

■ AI原生的下一代业务开发模型

作为enableX的重要特征被提及的是，以AI为前提的业务开发形态。

小村提到，将管理层与组织所积累的专业知识与思考流程作为“个性化AI（数字克隆）”加以落地，实现知识传承、能力扩展与速度提升。

不是将人的判断与AI割裂开来，而是重视人与AI相互提升的“Human-in-the-Loop”的设计，由此实践AI原生的业务推进——文章中对此也做了详细描述。

■ 创造“业务开发的标准”的未来

并非仅仅积累一次次成功案例，而是创造出被称为“业务开发标准”的方法论本身，并将其广泛渗透到整个社会。
借此，让更多企业与个人能够把业务创造视为可享受的自我选项，而非“特别之物”——文章中传递出这样的心愿。

本文围绕enableX所认为的业务开发的本质，以及AI时代下新业务创造的形态，进行了更为深入的介绍。

敬请阅读Forbes JAPAN BrandVoice刊登的文章正文。

刊登文章请见此处

以方法论与技术的结合提升成功率——enableX推进的下一代业务开发是什么
https://forbesjapan.com/articles/detail/86131

出场成员

Talent

釼持 駿

代表取締役CEO

起業家として3社の事業売却を達成後、次世代型事業開発ファームenableXを創業

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在劳动力短缺导致“现场停摆”的时代，我们能做什么。与SORABITO业务合作所指向的未来业务开发的重要性及其实践中的课题AI时代的业务开发。乘上变革浪潮的战略性路径

Talent

中村 陽二

取締役

enableX取締役。グローバルでの事業創造スペシャリスト

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与Kasoku业务合作的背景——以机制的力量破解酒店运营的“人员依赖”PROGRIT的成长战略与企业文化的演进——新业务诞生的台前幕后与挑战电装WAVE业务开发室践行的新业务开发与enableX的应用

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小村 淳己

DeepTech Executive Director

日米欧のAI企業・コンサルでAIチームを立ち上げ。AI実装のプロフェッショナル

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我们以“如何用AI再现人的思考与感性”为主题进行了演讲迈向AI社会落地的最前线／技术团队总管小村访谈

enableX股份有限公司

运用创新的AI技术与高端的业务开发专业能力，以最优人数面向全球提供最佳成果的业务开发公司。

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